‘Beleggen vraagt om visie en een eigen koers’
Voor vermogende beleggers biedt deze tijd uitzonderlijke mogelijkheden. Innovaties en emerging markets openen nieuwe wegen naar rendement en impact. Intussen vragen ook geopolitieke spanningen, inflatie en box 3-regels om aandacht. Volgens Sandy Blaauboer-Boots, van ABN AMRO MeesPierson, zoeken vermogende beleggers daarom een partner die niet alleen de markt begrijpt, maar ook de context van hun leven en ambities.
Beleggen brengt risico’s met zich mee. U kunt een deel van uw inleg verliezen.
Beleggen is de afgelopen jaren in al zijn facetten veel toegankelijker en veelzijdiger geworden. De opkomst van thema’s als de energietransitie, AI, infrastructuur en digital assets (crypto) laten zien hoe breed het speelveld inmiddels al is. Die groei in het aanbod – denk ook aan beleggen in Private Markets – vraagt om scherpe keuzes. Precies daarin bewijst vermogensbeheer of Beleggen met Advies meer en meer zijn toegevoegde waarde. Het behoedt beleggers voor impulsief inspringen op elke marktbeweging en helpt om doelgericht en weloverwogen te bouwen aan vermogen, met een strategie die past bij de persoonlijke situatie, levensfase en ambities.
Richting geven aan vermogen
Die ontwikkeling ziet Sandy Blaauboer-Boots, directeur Vermogensbeheer bij ABN AMRO MeesPierson, dagelijks terug in gesprekken met haar klanten. Vermogende beleggers kijken verder dan behoud alleen en willen niet slechts inspelen op de actualiteit, maar beter begrijpen welke ontwikkelingen kunnen bijdragen aan hun langetermijnstrategie. Dat vraagt om meer dan productkennis alleen. Het vraagt om een partner die overzicht creëert, verbanden legt en helpt om vermogen strategisch in te zetten – voor rendement, voor familie, voor ondernemerschap en voor de toekomst. Of het nu gaat om ondernemers na een bedrijfsoverdracht, families die nadenken over volgende generaties of jonge beleggers die expliciet willen investeren vanuit hun overtuigingen: achter de vraag naar rendement ligt steeds vaker een grotere ambitie. ‘Mensen willen weten hoe hun vermogen kan bijdragen aan wat zij echt belangrijk vinden. Dan gaat het om kansen zien én je eigen weg bepalen.’
Wie vermogen toekomstgericht wil inzetten, zoekt richting en wil ruis vermijden
Sandy, wat maakt de beleggingswereld nu zoveel complexer?
‘Met name de afgelopen jaren is de markt enorm veranderd en het aanbod verbreed. Waar beleggers vroeger een beperkt aantal routes hadden, is het universum vandaag veel diverser. Dat biedt vermogende beleggers veel meer kansen om een portefeuille af te stemmen op hun eigen visie en doelstellingen. Tegelijk vraagt het om selectie en discipline. Niet alles wat nieuw is, is relevant. Juist daarom is het belangrijk om met een sterke basis te werken en vanuit een goed plan voor de lange termijn te bepalen welke ontwikkelingen echt waarde kunnen toevoegen. Wie vermogen toekomstgericht wil inzetten, zoekt richting en wil ruis vermijden.’
Wat zijn op dit moment de grootste bronnen van onrust?
‘De continue stroom aan informatie. Eén bericht van Trump op sociale media kan enorme marktbewegingen veroorzaken. Daarnaast onderschatten mensen risico’s zoals inflatie, belastingdruk, concentratie in hun vermogen of beperkte liquiditeit in private markten. En veel beleggers voelen toenemende druk om overal op te reageren. Je buurman heeft iets gelezen, iemand noemt een nieuwe hype op een verjaardag, een podcast voorspelt een enorme kans… Dat beïnvloedt mensen en maakt ook de begeleiding complexer. Klanten willen namelijk niet alleen rendement; ze willen keuzes maken die passen bij hun kijk op het leven.’
Wat is volgens jullie de beste remedie?
‘Vooral: helderheid scheppen over waar je naartoe wilt. In een markt vol verandering en kansen is de verleiding groot om continu op elke ontwikkeling te reageren. Maar de sterkste beleggers beginnen altijd bij hun eigen strategie. Wat wil je met je vermogen bereiken? Welke rol speelt ondernemerschap nog? Hoe belangrijk zijn familie, overdracht, impact maken of flexibiliteit? Zodra dat duidelijk is, kun je veel gerichter kijken naar kansen in de markt. Dan wordt beleggen een samenhangende aanpak waarin rendement, risico en persoonlijke ambities elkaar versterken.
Als adviseur kun je klanten helpen om dit verhaal duidelijk te krijgen. Dus niet beginnen bij een product of een trend, maar bij de mens achter het vermogen. Door te kijken vanuit de volledige context – beleggingen, liquiditeiten, vastgoed, een onderneming – bouw je aan een strategie die past bij de ambities van de klant. Dat is precies waar persoonlijk advies het verschil maakt. Je helpt niet alleen bij het maken van keuzes, maar ook bij het ontwikkelen van overtuiging: waarom past dit bij uw toekomstbeeld?’
De nieuwe generatie wil niet kiezen tussen rendement en relevantie; zij verwacht dat beide samenkomen in een sterke strategie
Op deze manier kun je in deze snel veranderende markt als belegger dus overzicht houden?
‘Ja, door vanuit een stevige basis te blijven werken en vandaaruit bewust ruimte te maken voor accenten. Een goed opgebouwde portefeuille geeft de rust om kansen te beoordelen zonder de balans te verliezen. Je hoeft niet op alles in te stappen om vooruitgang te boeken. Wie dat goed doet, kan juist met vertrouwen bewegen in een dynamische markt. Onze rol is om klanten daarbij te helpen: door voortdurend te toetsen of een kans past binnen de bredere strategie. Zo ontstaat ruimte om vooruit te denken in plaats van achter de actualiteit aan te lopen.’
Welke ontwikkelingen worden de komende tien jaar bepalend?
‘Technologie en AI zullen de economie ingrijpend blijven veranderen, maar het speelveld is breder. Denk aan vergrijzing, gezondheidszorg, de energietransitie, defensie en de beschikbaarheid van grondstoffen en water. Dit zijn structurele ontwikkelingen die sectoren, waardeketens en investeringskansen voor jaren beïnvloeden. Voor ons is dat essentieel: wij kijken niet alleen naar waar vandaag aandacht voor is, maar vooral naar welke krachten de economie op langere termijn vormgeven. Zo neemt de noodzaak om te investeren in drinkwater, infrastructuur en technologie alleen maar toe. Voor beleggers die verder kijken dan de korte termijn zijn dat interessante bewegingen, omdat ze raken aan fundamentele maatschappelijke en economische behoeften. Dat soort structurele trends past goed bij hoe wij naar vermogen kijken: met oog voor duurzaamheid, relevantie en langetermijnwaarde.’
Marktleiderschap in vermogensbeheer vraagt niet dat je op alles reageert, maar dat je structurele kansen eerder ziet en beter weet te vertalen
Beleggen verschillende generaties wezenlijk anders?
‘Er zijn accentverschillen, maar de kern is hetzelfde: iedereen zoekt een strategie die past bij zijn of haar leven. Oudere generaties leggen vaker de nadruk op behoud, overzicht en continuïteit. Jongere generaties kijken nadrukkelijker naar groei, innovatie en maatschappelijke impact. Zij willen niet kiezen tussen rendement en relevantie; zij verwachten dat beide samenkomen in een sterke strategie. Dat leidt niet per se tot totaal andere portefeuilles, maar wel tot andere gesprekken. De kunst is om die perspectieven met elkaar te verbinden, zeker in families waar vermogen van de ene generatie naar de volgende gaat. Hierom investeren wij ook nadrukkelijk in begeleiding die aansluit bij die generatie. Niet alleen met vermogensbeheer, maar ook met educatie, toekomstplanning en digitale toegankelijkheid. Het geeft een private bank van deze tijd een belangrijke, onderscheidende kracht.’
Waarom is persoonlijk advies juist nu een onderscheidende factor?
‘Omdat de markt zoveel rijker en sneller is geworden. Toegang tot informatie is niet langer het onderscheid; het verschil zit in interpretatie, selectie en executie. Vermogende beleggers willen een partner die de markt begrijpt, maar ook de context van hun leven en ambities. Juist daar maakt persoonlijk advies het verschil. Niet als correctie achteraf, maar als strategische voorsprong vooraf. Marktleiderschap in vermogensbeheer vraagt niet dat je op alles reageert, maar dat je structurele kansen eerder ziet en beter weet te vertalen. Uiteindelijk gaat goed vermogensbeheer niet over voortdurend reageren, maar over met vertrouwen blijven bouwen aan een toekomst die klopt.’
Sandy Blaauboer-Boots
is directeur Vermogensbeheer bij ABN AMRO MeesPierson. Met meer dan twintig jaar ervaring binnen ABN AMRO zet zij zich in deze leidende rol in om het Vermogensbeheer voor vermogende klanten en families vorm te geven. Vanuit haar strategische verantwoordelijkheid verbindt zij marktinzichten, productontwikkeling en persoonlijk advies tot toekomstgerichte beleggingsoplossingen die aansluiten bij de ambities en doelstellingen van verschillende generaties.
Een persoonlijke beleggingsstrategie
Elke belegger heeft andere doelen, wensen en verantwoordelijkheden. Daarom vraagt vermogen om een strategie die verder kijkt dan alleen rendement. ABN AMRO MeesPierson ondersteunt vermogende particulieren en families met persoonlijk advies, vermogensbeheer en langetermijnplanning, afgestemd op uw situatie, doelen en levensfase. Ontdek op abnamromeespierson.nl wat een persoonlijke beleggingsstrategie voor u kan betekenen.
Beleggen brengt risico’s met zich mee. U kunt een deel van uw inleg verliezen. Deze advertentie bevat algemene informatie en is geen persoonlijk beleggingsadvies. Of een belegging passend is, hangt af van uw persoonlijke situatie, doelstellingen, kennis/ervaring en risicobereidheid.