De ondernemer achter Fort 1881 kan eindelijk weer door
Zijn personeel was weg, zijn agenda leeg en zijn buffer geslonken. Jurgen Beumer, eigenaar van evenementenlocatie Fort 1881 in Hoek van Holland, had na twee jaar corona de tijd nodig om alles op de rit te krijgen. Zo kon hij zijn hypotheek aflossen én verder bouwen aan de toekomst. Die tijd kreeg hij dankzij een herfinanciering.
Fort 1881 is een evenementenlocatie met een museum en horecagelegenheid. Met een wel heel bijzondere ligging: in een voormalig kustverdedigingsfort aan de Nieuwe Waterweg in Hoek van Holland. ‘Het fort is in 1881 gebouwd ter bescherming van de Rotterdamse haven’, vertelt Beumer. ‘Het werd tijdens de Tweede Wereldoorlog bezet door de Duitsers en is de enige plek ooit waar het kabinet vergaderde buiten Den Haag. Hier besloten ze om de soevereiniteit van Nederland op te geven.’
In 2012 ging de gemeente Rotterdam op zoek naar een creatieve ondernemer die het maximale uit deze historische locatie wilde halen. Beumer schreef een plan dat naast het museum, de evenementenlocatie en horeca ook een sociaal-maatschappelijke doelstelling behelsde. ‘Overdag doen mensen met een licht verstandelijke beperking het groenonderhoud en via de reclassering werken ook andere mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt bij ons’, zegt hij. ‘Het is heel dankbaar om hen te laten bijdragen aan het behoud van een stukje cultureel erfgoed.’
Corona legde alles stil
Het fort is een enorm gebouw van 7.000 m² met in totaal 107 kamers en een gangenstelsel van maar liefst drie kilometer lang. Een behoorlijk project om te ontwikkelen. Daarom heeft Beumer in de loop der jaren één voor één de projecten uit zijn plan opgepakt. Hij begon met de ontwikkeling van het museum waarin de geschiedenis van het fort wordt verteld. Daarna verduurzaamde hij de verwarming en verlichting van het pand. Later ontwikkelde hij de horeca- en evenementenlocatie. En als laatste bouwde hij een grote overkapping boven het fort.
Toen brak corona uit en kwam het hele bedrijf plots stil te liggen. Maar veel kosten liepen door. ‘Alleen al die overkapping was een investering van meer dan een half miljoen. Daarvoor was ik een financiering aangegaan bij een reguliere bank. Tijdens covid waren ze daar vrij coulant; ik moest enkel de rente betalen en de aflossing werd tijdelijk geparkeerd. Maar vervolgens hoorden we dat we vanaf februari 2022 weer moesten aflossen, omdat de pandemie ten einde liep. Ze waren daarin heel hard: corona is voorbij, dus we willen weer rente én aflossing zien.’
Strop rond zijn nek
Maar met een versoepeling van de coronamaatregelen was voor Beumer zelf de lucht nog lang niet geklaard. ‘We waren twee jaar dicht geweest, ons personeel had ander werk gevonden en onze agenda was leeg. De eerste maanden van het jaar zijn over het algemeen wat rustiger, we hebben echt een goed seizoen nodig om daar tegenover te zetten. Dus ik wist: dit heeft tijd nodig. In mei of juni zitten we weer op het normale niveau. En daar moeten we zijn om die aflossing te kunnen betalen. Anders gaat je cashflow scheeflopen, met alle gevolgen van dien.’
In paniek was Beumer niet. In tegendeel. Hij wist dat het een tijdelijke situatie was en hield ook na twee minder goede jaren onverminderd geloof in de potentie van zijn zaak. Hij moest simpelweg van de bancaire financiering af die als een strop rond zijn nek voelde. Dus klopte hij aan bij onafhankelijk adviesbureau Credion. ‘Ik vroeg of we niet een financiering konden afsluiten, waarmee we het hele stuk bij de bank konden aflossen, zodat ik weer wat ruimte heb. Niet alleen om de doorstart na corona te overbruggen, maar ook voor toekomstige investeringen’, aldus Beumer.
Een financierder die meedenkt
Specialist bedrijfsfinancieringen, Marco de la Rie, zag daar wel brood in en ging op zoek naar een geschikte partij. ‘Het was een vrij uitdagende casus’, zegt hij. ‘Veel financierders willen de historie van je bedrijf inzien. Maar als je twee jaar dicht bent geweest, dan kun je geen fantastische resultaten presenteren. Bovendien werd de horeca door veel geldverstrekkers nog als risicovol gezien en daarom werd de hele branche beleidsmatig door veel partijen al aan de voorkant uitgesloten.’
‘Bij Mogelijk kijken ze hoe je een casus wél voor elkaar krijgt, in plaats van dat ze uitleggen waarom ze het vooral niet zouden moeten doen’
Marco de la Rie, specialist bedrijfsfinancieringen bij Credion
Mogelijk Vastgoedfinancieringen was daarin de uitzondering. ‘Daar willen ze sowieso altijd met je meedenken’, zegt De La Rie. ‘Bij Mogelijk kijken ze hoe je een casus wél voor elkaar krijgt, in plaats van dat ze uitleggen waarom ze het vooral niet zouden moeten doen. Daarnaast hebben ze een dermate groot netwerk met investeerders die meer naar de potentie voor de toekomst kijken dan naar de geschiedenis.’
Ondernemershypotheek met flexibele aflossing
Vanaf het moment dat Beumer bij Mogelijk aan tafel zat, kreeg hij naar eigen zeggen weer hoop. En terecht, zo bleek, want binnen een paar weken was zijn ondernemershypotheek geregeld. ‘We hebben via Mogelijk een bedrag geleend, waarmee we de financiering bij de bank volledig hebben ingelost. Daarbij hebben we heel goede afspraken gemaakt. Zo heeft de hypotheek maar een korte looptijd van drie jaar en kan ik zelf bepalen wanneer ik aflos. Dat scheelt aanzienlijk, want daardoor kon ik de maandlasten in eerste instantie nog wat lager houden’, vertelt de ondernemer.
‘Ik heb twee intakes gehad waarin ik vertelde over mijn plannen en mijn visie als ondernemer. Ik moest een taxatierapport overleggen voor het onderpand samen met een prognose voor de looptijd van de hypotheek. En vervolgens is er een casus aangemaakt, die op de eerstvolgende dinsdag online is gezet. Er was gelijk een investeerder die de financiering heeft geclaimd.’
‘Geen financieringsvraagstuk te gek’
Credion is de grootste onafhankelijk intermediair in Nederland voor wat betreft het verstrekken van bedrijfs- en vastgoedfinancieringen aan het mkb. Een franchiseorganisatie met ruim vijftig vestigingen, honderd adviseurs en honderd geldverstrekkers met wie ze regelmatig samenwerken. ‘Wij doen met veel partijen zaken, maar met een aantal partijen meer dan met andere. Een van die partijen is Mogelijk’, vertelt Edwin ten Cate van Credion Associatie. ‘Mogelijk biedt unieke oplossingen en levert daarbij elke keer een stukje maatwerk. Zo zijn zij in staat om het elke keer weer passend te maken voor de aanvraag die er ligt. Bij Mogelijk is geen financieringsvraagstuk te gek. Ze gaan áltijd op zoek naar de ‘ja’. Bovendien zijn de lijntjes kort, is het contact persoonlijk en plezierig en zijn ook de producten goed. Daarom werken wij al vanaf dag één graag met hen samen.’
Van ondernemer tot ondernemer
Die investeerder heeft hij zelfs nog persoonlijk ontmoet. ‘Hij wilde graag weten waar hij zijn geld in stak, dus is bij ons langsgekomen en er was meteen een klik. Zelf is hij ook ondernemer en hij heeft heel lang zijn eigen zaak gehad. Die heeft hij uiteindelijk verkocht en nu doet hij met dat geld verschillende projecten. Hij vond mij een sympathieke ondernemer en dit vond hij een leuk project om te ondersteunen’, vertelt Beumer.
‘Bovendien zag hij ook in dat er weinig risico was met zo’n uniek fort als onderpand. Ik zit met 3 hectare grond aan de kust op een mooie ontwikkelplek. Hier in de omgeving wordt grof geïnvesteerd door de gemeente. Het wordt hier elk jaar alleen maar mooier en dankzij deze ondernemer ben ik in staat om ook mijn eigen plannen verder uit te werken. Ik ben van het gehijg in mijn nek af en kan weer door.’
Verder uitbreiden in de toekomst
Beumer was blij dat hij sinds de herfinanciering weer ‘gewoon lekker bezig kon zijn met zijn zaak’. Hij bouwde weer partijen op, nam mensen aan en deed dat dankzij de nieuwe constructie allemaal zonder scheef te lopen in zijn cashflow. ‘Nu hebben we elke week weer wat te doen. Juni en september waren goede maanden en we zijn weer vol operationeel. Fort 1881 draait weer zoals voor corona.’
En zoals een echte ondernemer betaamt heeft Beumer ook naast het hervatten van de werkzaamheden niet stil gezeten. ‘We gaan het komende jaar uitbreiden met een hotelgedeelte. De monumentale officierswoningen worden in ere hersteld en omgebouwd tot hotelkamers en we doen er ook nog een stukje nieuwbouw bij. Ik heb het koopcontract met de gemeente voor de uitbreiding van het terrein al getekend en kan nu de vergunningsaanvraag in. Als alle seinen op groen gaan, hopen we in het voorjaar van 2023 te starten met de bouw.’