Direct naar het hoofdmenu Direct naar de content
Dit artikel wordt u aangeboden door bp
De redactie van Het Financieele Dagblad draagt voor deze inhoud geen verantwoordelijkheid.

Verduurzamen begint bij Boels met het juiste inzicht

Om verduurzaming van je wagenpark te realiseren heb je een strategische partner nodig die schaalbaar moet kunnen zijn, kennis met je deelt en vooral persoonlijk en proactief is. Althans, zo kijkt Dion Janssen, Head of Logistics, Operations Support & Fleet Sales bij Boels Rental, ertegenaan. ‘Zo visualiseert bp onze CO2-uitstoot, zodat we gezamenlijk kunnen kijken hoe we deze kunnen verminderen.’

Boels Rental, als familiebedrijf opgericht in 1977, is een van de meest gerenommeerde verhuurbedrijven in Europa. Het bedrijf verhuurt onder meer machines en gereedschappen. Met name de laatste jaren heeft de ‘oranje onderneming’ een indrukwekkende groei doorgemaakt. De teller staat anno 2021 op ruim 750 filialen in achttien landen. Ook bij Boels staat duurzaamheid al jaren hoog op de internationale agenda. Volgens Dion Janssen zit duurzaamheid dan ook in het Boels-DNA: ‘Het huren van machines draagt bij aan een circulaire economie: gebruik in plaats van bezit. Uit onderzoek blijkt dat een optimale bezetting en efficiënte inzet van machines zorgt voor dertig tot vijftig procent minder CO2-uitstoot.’

Een optimale bezetting en efficiënte inzet van machines zorgt voor dertig tot vijftig procent minder CO2-uitstoot

Dion Janssen
Head of Logistics, Operations Support & Fleet Sales bij Boels Rental

Zero emission verhuurvloot

Desalniettemin stoten veel machines die Boels verhuurt natuurlijk wel CO2 uit. Janssen: ‘Hierin is de sector nog niet zo ver als de automobielindustrie, maar dat komt er natuurlijk wel aan. Probeer straks maar eens een dertien jaar oude graafmachine in een binnenstad op te starten. Dat wordt een flinke uitdaging. Maar ik ben ervan overtuigd dat wij behoorlijk bij kunnen dragen aan de energietransitie. In onze vloot hebben wij meer dan 600.000 machines met een gemiddelde leeftijd van 46 maanden. Vraag en aanbod van zero emission machines staan nog in de kinderschoenen. Boels pioniert hierin door te investeren en samen met de klant te zoeken naar optimaal maatwerk in verhuuroplossingen. ’

Infrastructuur

Daarnaast is Boels ook bezig om het wagenpark te verduurzamen. Logistiek is hierin de belangrijkste schakel, benadrukt Janssen. ‘Zo’n immense transitie vraagt alles van het transport, het onderhoud en bijvoorbeeld het opladen. Deze infrastructuur wordt een van onze meest uitdagende kwesties. Internationaal gezien lopen we bijvoorbeeld al in een ongelijke tred. Ieder land kent zijn eigen stimuleringsmaatregelen. Daarom is het zaak om oplossingen te zoeken die passen bij de lokale markt.’

Pilot met elektrische bakwagen

In oktober zet Boels de eerste elektrische 3,5 tons bakwagen op de weg, als pilot rondom de randstad. Janssen vervolgt: ‘We willen weten wat de reikwijdte van zo’n wagen is als hij beladen is. Of als er een aanhanger met een graafmachine achter hangt. Hier moeten we proefondervindelijk achter komen. Er wordt dit jaar flink geïnvesteerd in de verduurzaming van onze vloot. De oude Euro III- en IV-motoren worden uitgefaseerd. Als Boels, koploper in de markt, willen wij innoveren, ontzorgen en duurzaamheidsoplossingen bieden voor onze klanten. Het is en blijft een ambitie om hier verder in te groeien.’

Feiten en cijfers Boels Rental

  • Marktleider in Europa
  • Actief in 18 landen
  • Top 3 in 12 landen
  • 7000+ medewerkers
  • 750+ filialen
  • 650.000+ verhuurartikelen
  • 1.25 mrd euro omzet
  • 2 mld euro vlootwaarde

Intensieve samenwerking

Hier blijft het voor Boels echter niet bij. Het verhuurbedrijf volgt de ontwikkelingen van alternatieve brandstoffen en aandrijvingen op de voet, zoals waterstof. Hierin krijgt het ondersteuning van bp. Janssen: ‘Zij delen de kennis die er in de markt is met ons. Wij worden overladen door partijen die zich aanbieden met allerhande plannen en ideeën. Het is dan fijn om een strategische partner als bp te hebben.

Vasthoudend en overtuigend

bp en Boels vormen al sinds 2014 een zeer solide team en hebben de wens om ook gezamenlijk de toekomst in te gaan. Dion Janssen over deze jarenlange samenwerking: ‘Verduurzamen begint met inzicht. Er is contact op meerdere niveaus, alles wordt steeds digitaler, maar gelukkig is het persoonlijke en proactieve contact op strategisch, tactisch en operationeel niveau er ook nog steeds. Dat vind ik namelijk ontzettend belangrijk. Vanaf het prille begin was bp vasthoudend en overtuigend. Al in de tender merkte je dat er aandacht was en geloof in het potentieel van ons als klant. Hiermee gaf bp voor ons de doorslag; voor ons is dit de partner die meedenkt op de langere termijn.’

‘Zij adviseren ons rechtstreeks als er ontwikkelingen in de markt zijn waar wij op kunnen inspelen. Vertrouwen krijg je door een eerlijke, open en directe communicatie te waarborgen en dat doet bp beslist. Ik durf te stellen dat bp merkbaar veel effort steekt in ons als klant. Wanneer je een langjarige relatie opbouwt, dan verwachten wij een flinke dosis proactiviteit van onze partner. Dat was goed merkbaar; bp bood op de juiste momenten een propositie aan en kwam met gedegen verlengingsvoorstellen. Ook merk je dat bp kennis en ervaring heeft met de Boels-processen, zij weten bijzonder goed wat er speelt bij ons.’

Ik durf te stellen dat bp merkbaar veel effort steekt in ons als klant

Dion Janssen
Head of Logistics, Operations Support & Fleet Sales bij Boels Rental

Internationale ambities

Een van de manieren waarop bp Boels ondersteunt is door de CO2-uitstoot te visualiseren. Janssen: ‘Op basis daarvan maken we gezamenlijk plannen om die uitstoot te compenseren en te verminderen. Daarnaast onderzoeken we samen met bp de mogelijkheden voor het plaatsen van laadvoorzieningen bij Boels-locaties. Zo willen we elektrisch laden voor Boels-klanten mogelijk maken. Samen met deze partners beoordelen we de locaties en zij geven ons advies op basis van de laadbehoeften. Locaties zijn vanzelfsprekend schaars en de infrastructuur is beperkt, met name rond de randstad, daar waar onze klanten juist vragen om passende oplossingen.’

Praktijkcase BP Tolbox

Dion Janssen: ‘Een goed voorbeeld van een schaalbare partner als bp, is die van de BP Tolbox voor EETS (European Electronic Toll Service). Wij rijden natuurlijk veel grensoverschrijdend en met de BP Tolbox hebben wij nog maar één tolkastje in onze voertuigen nodig om automatische tolbetalingen te kunnen doen in heel Europa. In ons geval gaat het om 500 stuks in totaal. Bestaande voertuigen van 7,5 ton krijgen ze, maar de kastjes worden ook direct in alle nieuw bestelde voertuigen geïntegreerd. Zo hebben we meer inzicht en een betere facturatiestroom. Wij proberen om onze voertuigen meer en meer te standaardiseren in alle landen, zo is het eenvoudiger om vanuit één propositie te kunnen werken. Persoonlijk denk ik dat het voor bp qua penetratie bij een klant, strategisch een erg sterke keuze is geweest om meer te diversifiëren en om zo een bredere dienstverlening aan te gaan.’

Deel op social media